Consigliere · Pendampingan 1:1

Penasihat tepercaya di sudut Anda

Dua pria dalam percakapan — consigliere yang sesungguhnya
Setiap founder yang serius berhak memiliki seorang consigliere.

Anda sedang membangun sesuatu yang berarti. Mungkin Anda sedang berkembang pesat. Mungkin Anda sedang buntu. Mungkin tiga tahun lagi Anda akan keluar dari bisnis dan ingin melakukannya dengan benar. Mungkin Anda sedang menimbang penggalangan dana, satu perekrutan kunci, atau kemitraan yang bisa mengubah segalanya. Mungkin Anda hanya merasa sendirian di puncak.

Apa pun itu, polanya sama: keputusan yang paling penting justru keputusan yang tidak bisa Anda bawa ke tim, investor, atau pasangan Anda. Jadi Anda memikulnya sendiri.

Anda tidak membutuhkan executive coach seharga US$60.000 per tahun. Anda membutuhkan consigliere seorang founder: orang yang pernah berada di posisi Anda, memahami tekanannya, rutin menanyakan kabar Anda, dan siap mengangkat telepon setiap kali Anda menghadapi keputusan besar. Orang yang satu-satunya agenda adalah membantu Anda mendapatkan apa yang sebenarnya Anda perjuangkan — bisnisnya, dan kehidupan yang ingin dibiayai olehnya.

Jika Anda ada di arena, saya ada di sudut Anda.

— Patrick Searle, Founder United Founders

Ajukan Diri untuk Consigliere Rp88 juta/tahun (~US$4.900)
Cara kerjanya

Dukungan tanpa batas, satu biaya tetap

Sejak Anda bergabung, Anda mendapat akses langsung kepada saya. Tanpa batas, tanpa hitungan jam.

Kita mulai dengan sesi onboarding tatap muka selama 3 jam untuk memahami Anda, bisnis Anda, dan apa yang sebenarnya sedang Anda bangun. Setelah itu, sesi satu jam setiap enam minggu — delapan kali dalam setahun — sehingga kemajuan tidak pernah bergantung pada Anda mengingat untuk memesan panggilan. Itu berarti minimal 11 jam waktu 1:1, dipastikan sejak hari pertama.

Di antara sesi tersebut, Anda bisa memesan panggilan tanpa batas melalui tautan kalender privat, dan kita bahas bersama keputusan atau pertanyaan apa pun yang sedang Anda hadapi.

Saya akan berbagi setiap playbook, jalan pintas, dan pelajaran mahal dari membangun empat perusahaan di Asia Tenggara serta mendampingi ratusan founder. Sebagai Certified Exit Planning Advisor (CEPA), saya juga membawa kerangka terstruktur untuk penciptaan nilai jangka panjang, sehingga hasilnya terus bertumbuh, terlepas dari apakah exit ada dalam rencana Anda.

Anda mendapat perkenalan jalur cepat dengan founder, operator, dan investor terkurasi. Saya berbicara dengan lebih dari 200 founder setiap bulan, yang memberi saya gambaran terkini tentang apa yang berhasil, ke mana modal mengalir, dan siapa yang benar-benar bisa membantu.

Keanggotaan Anda juga mencakup satu tempat penuh di program Peer Group tanpa biaya tambahan: lingkaran berisi enam founder yang dicocokkan dan bertemu setiap enam minggu untuk akuntabilitas terstruktur dan pemecahan masalah secara terbuka. Pendampingan 1:1 menjadi lebih tajam ketika peer group memperkuatnya di antara panggilan kita.

Sekilas
  • Panggilan 1:1 tanpa batas lewat tautan booking pribadi, satu biaya tetap
  • Onboarding tatap muka tiga jam ke dalam bisnis Anda
  • Check-in satu jam setiap enam minggu, delapan kali setahun
  • Dukungan kesiapan exit dan pendanaan, satu sampai lima tahun ke depan
  • Perkenalan fast-track ke founder, operator dan investor
  • Termasuk satu tempat penuh di Peer Group
  • NDA bersama sebelum kita mulai
Rp88 juta/tahun (~US$4.900)
Patrick Searle, founder United Founders
Siapa saya

Patrick Searle

Selama 15 tahun terakhir saya membangun empat bisnis di Asia Tenggara, yang bersama-sama mempekerjakan lebih dari 300 orang dan menghasilkan pendapatan lebih dari US$30 juta. Di semuanya saya terjun langsung sejak hari pertama: produk, merekrut dan memberhentikan, operasional, menggalang dana dan keluar dari bisnis, serta keputusan-keputusan yang tidak ada di buku panduan mana pun.

Saat ini saya menjalankan United Founders, komunitas berisi 500+ founder paling sukses di Bali, dan Bali Capital Connect, platform yang menghubungkan founder dengan permodalan — 1.400+ anggota dan 360+ perkenalan dengan investor dalam waktu kurang dari setahun. Saya seorang Certified Exit Planning Advisor (CEPA), dan pekerjaan saya berada di persimpangan antara dukungan untuk founder, akses permodalan, dan perencanaan exit.

Exit yang luar biasa jarang terjadi secara kebetulan. Semuanya dirancang — melalui persiapan yang disiplin, penataan yang cermat, dan kemitraan yang tepat. Baik tiga tahun lagi maupun dua belas tahun lagi, keputusan yang Anda ambil hari ini menentukan daya tawar yang Anda miliki saat waktunya tiba.

Setiap minggu saya berbicara dengan ratusan founder, operator, dan investor. Saya paham beratnya keputusan, kesepian di puncak, dan tekanan untuk selalu punya jawaban. Kadang yang membuat perbedaan adalah punya seseorang di sudut Anda yang benar-benar memahaminya.

Terstruktur sejak hari pertama

Nasihat responsif, di atas rencana yang nyata

Sebagian besar pekerjaan kita bersifat responsif: panggilan yang Anda butuhkan minggu ini soal perekrutan, mitra, keputusan harga, atau percakapan dengan dewan direksi. Itulah inti layanan ini. Tetapi pekerjaan responsif hanya sebaik fondasi di bawahnya, jadi fondasi itu kita bangun lebih dulu.

Dalam sesi onboarding kita mengerjakan tiga latihan terstruktur, diambil dari perangkat berbasis CEPA yang sama yang saya gunakan bersama founder yang bersiap melakukan exit:

01

Penetapan Tujuan Pribadi

Apa yang sedang Anda tuju: apa yang mendorong Anda, apa yang ingin Anda miliki, pengalaman apa yang Anda inginkan, dan siapa yang Anda inginkan di sekitar Anda.

02

Analisis Kesenjangan Kekayaan

Jarak antara posisi Anda hari ini dan apa yang harus dihasilkan bisnis untuk membiayai kehidupan yang Anda inginkan.

03

Penilaian Kesehatan Bisnis

Penilaian berskor pada enam area bisnis Anda: di mana Anda kuat, di mana Anda rentan, dan apa yang harus diprioritaskan sekarang.

Ini menjadi acuan bersama kita. Ketika keputusan sulit muncul enam bulan kemudian, kita tidak mulai dari nol — kita menimbangnya terhadap apa yang Anda sebut paling penting. Sesi enam mingguan menjaga gambaran itu tetap mutakhir.

Mengapa ini ada

Para founder terus meminta versi yang lebih dalam

Selama bertahun-tahun, para anggota terus mengatakan bahwa mereka menginginkan lebih dari yang dirancang untuk komunitas ini: akses langsung saat keputusan besar muncul, ruang untuk memikirkan hal-hal rumit, dan nasihat jujur dari orang yang benar-benar pernah membangun bisnis dan memandu proses exit. Sebagian ingin perusahaannya siap dijual atau menggalang dana, satu sampai lima tahun ke depan. Sebagian lain ingin otak kedua untuk urusan mingguan — satu perekrutan, satu mitra, satu pivot, satu percakapan dengan investor yang harus berjalan mulus.

Maka saya membangun versi yang lebih dalam: akses tanpa batas kepada saya sebagai penasihat, teman berpikir, dan penghubung, satu tempat di Peer Group, serta perangkat terstruktur untuk memastikan bisnis yang Anda bangun hari ini sanggup memenuhi apa pun yang Anda minta darinya besok.

Bidang yang bisa saya bantu

Strategi & Kepemimpinan

Membaca pergeseran pasar, meluncurkan usaha baru, memimpin tim di bawah tekanan. Saya bisa membantu Anda mengenali peluang nyata, menyusun strategi go-to-market dan harga, serta menyelaraskan misi Anda agar bisa memimpin dengan jernih dan membangun tim yang bersatu di belakang visi Anda.

Pengembangan Produk & Penawaran Baru

Penawaran layanan premium yang memenangkan klien korporat dan retainer bernilai jutaan dolar, MVP yang berkembang dari modal sendiri hingga menguntungkan, platform teknologi yang kompleks, otomatisasi alur kerja. Jika Anda sedang membangun sesuatu yang baru, saya bisa membantu Anda bergerak cepat, memvalidasi dengan cerdas, dan meluncurkan dengan presisi.

Pemasaran & Penjualan

Bekerja dengan Unilever, P&G, Coca-Cola, Indofood, Mercedes, dan Nike untuk strategi digital di Asia Tenggara. Mendampingi 1.500+ klien korporat. Melatih 10.000+ pemasar. Menghasilkan penjualan tahunan lebih dari US$10 juta melalui positioning merek, konten, acara, landing page, whitepaper, dan struktur penjualan B2B yang benar-benar mengonversi.

Membangun Tim & Perekrutan

Secara pribadi merekrut 150+ orang dan mewawancarai 1.000+ kandidat. Saya bisa membantu Anda merancang alur rekrutmen, sistem retensi, onboarding, sesi 1:1, rentang gaji yang transparan, dan budaya yang membuat talenta terbaik betah bertahan.

Operasional & Penskalaan

Menskalakan bisnis lintas negara dengan tim di berbagai zona waktu. Kejelasan dari atas, visibilitas dari bawah, dasbor, SOP, dan alur kerja otomatis yang membuat semuanya tetap berjalan saat Anda tidak berada di ruangan.

Kesiapan Exit & Peristiwa Likuiditas

Sebagai CEPA, saya membantu founder meningkatkan nilai perusahaan secara sistematis, mengurangi ketergantungan pada satu orang kunci, merapikan laporan keuangan, dan menata bisnis agar layak mendapat valuasi premium serta lolos uji tuntas dengan bersih. Baik Anda menargetkan penjualan strategis, pembeli finansial, atau likuiditas sebagian, pekerjaan yang benar-benar menangkap nilai dimulai bertahun-tahun sebelum kesepakatan, bukan beberapa minggu sebelumnya.

Penggalangan Dana & Permodalan

Menggalang modal ventura, mendampingi delapan transaksi merger dan akuisisi, serta membantu puluhan founder menggalang dana dan memperoleh pinjaman modal kerja. Saya tahu cara menyusun narasi yang meyakinkan investor, membangun momentum kesepakatan, dan menegosiasikan persyaratan yang mendorong nilai jangka panjang.

Menavigasi Asia Tenggara & Indonesia

20+ tahun di Asia, 15+ tahun di Indonesia. Di sini urusannya jarang soal proses di atas kertas. Yang menentukan adalah nuansa, relasi, kepercayaan, dan waktu. Saya bisa membantu Anda menavigasi budaya bisnis lokal, membuka peluang tersembunyi, dan membangun kredibilitas yang benar-benar menggerakkan kesepakatan.

Gagal, Agar Anda Tidak Perlu

Saya pernah membuat kesalahan yang menyakitkan: salah merekrut, kemitraan yang bubar, kesepakatan yang berantakan. Pengalaman itu menjadi playbook. Saya bisa membantu Anda menghindari jebakan yang umum dan menghadapi momen sulit dengan jernih, sehingga Anda belajar dari luka saya, bukan dari luka Anda sendiri.

Keseimbangan Hidup & Kejernihan Pikiran

Melalui United Founders dan kegagalan saya sendiri, saya telah membimbing 300+ founder. Saya melihat betapa mudahnya seseorang kelelahan, menarik diri, atau memikul beban sendirian. Saya bisa membantu Anda membangun kebiasaan, sistem, dan batasan pribadi yang menjaga energi Anda, agar Anda tetap jernih, fokus, dan terkendali saat itu paling dibutuhkan.

Dan Lainnya

Jika saya pernah melakukannya, saya bisa memberi nasihat tentangnya. Jika di luar bidang saya (properti, hukum, pajak, keuangan mendalam), saya akan menghubungkan Anda dengan orang tepercaya. Anda tidak hanya mendapat pengalaman saya. Anda mendapat akses ke jaringan saya.

Keputusannya

Satu biaya tetap. Satu orang di sudut Anda.

Rp88 juta untuk 12 bulan pendampingan personal yang siap dihubungi, plus satu tempat di Peer Group.

Tidak sepenuhnya puas? Balas email tanda terima Anda dalam 90 hari untuk pengembalian dana penuh, tanpa pertanyaan — bahkan jika kita sudah menjalani beberapa panggilan.

Ajukan Diri untuk Consigliere Rp88 juta/tahun (~US$4.900)
FAQ

Pertanyaan umum

Kita mulai dengan sesi pembuka tatap muka selama 3 jam, lalu sesi satu jam setiap enam minggu. Di antaranya, Anda punya tautan kalender untuk memesan panggilan kapan pun Anda mau. Saya mencatat setiap sesi agar kita selalu melanjutkan dari titik terakhir, dan bila membantu, saya akan merekomendasikan orang dari jaringan saya — investor, pakar, atau founder yang sedang memecahkan masalah serupa.

Ya, dalam batas kewajaran. Pesan sebanyak yang Anda butuhkan. Jika suatu saat ritmenya terasa tidak berkelanjutan, kita bicarakan secara jujur. Semangatnya sederhana: saat Anda butuh dukungan, saya ada. Tanpa hitungan jam, tanpa biaya tambahan.

Tidak di muka, tetapi setelah setiap panggilan Anda dipersilakan memesan yang berikutnya. Satu per satu membuat saya tetap tersedia saat benar-benar dibutuhkan.

Bisa. Jika percakapannya lebih panjang dari tanya-jawab singkat, saya akan mengusulkan panggilan — biasanya lebih cepat.

Dengan senang hati. Jika perlu lebih dari lima menit untuk dibaca, kita bahas lewat panggilan agar saya bisa menjelaskan masukannya secara langsung.

Satu tempat penuh di program Peer Group: kelompok berisi enam founder pada tahap yang sebanding, bertemu setiap enam minggu untuk akuntabilitas terstruktur dan pemecahan masalah bersama. Sebagian besar anggota merasa sesi 1:1 dan kelompoknya saling menguatkan — kelompok memunculkan persoalannya, panggilan kita mendalami yang paling penting.

Sertifikasi Certified Exit Planning Advisor diterbitkan oleh Exit Planning Institute. Artinya saya membawa lebih dari sekadar cerita pengalaman — sebuah pendekatan disiplin untuk membuat bisnis Anda lebih bernilai, lebih mudah dialihkan, dan lebih tangguh. Disiplin yang sama yang menyiapkan perusahaan untuk exit yang sukses juga membuatnya menjadi bisnis yang lebih baik untuk dijalankan.

Tidak. Sebagian besar founder yang saya dampingi tidak akan menjual bisnisnya tahun depan. Mereka ingin membangun sesuatu yang bisa dijual, dengan syarat mereka sendiri, saat mereka siap. Kacamata kesiapan exit hanyalah versi paling ketat dari perencanaan bisnis yang baik.

Ketiganya kita kerjakan pada sesi pembuka, sehingga setiap panggilan setelahnya berpijak pada gambaran yang jelas tentang apa yang Anda tuju. Sesi enam mingguan menjaganya tetap mutakhir.

Ada. Kita menandatangani NDA timbal balik sebelum mulai. Anda juga mendapat transparansi penuh: jika saya merekomendasikan penasihat, agensi, atau investor, saya akan mengungkapkan biaya rujukan atau hubungan yang sudah ada.

Sebagian besar coach bekerja dalam struktur tetap: perangkat pola pikir, kerangka kerja, jam yang terjadwal. Biayanya mahal, dan sering kali tidak lentur terhadap apa yang benar-benar Anda butuhkan, saat Anda membutuhkannya. Ini founder ke founder — praktis, seketika, dibuat untuk masa-masa yang berantakan. Jika suatu saat Anda butuh sesuatu yang lebih spesialis (terapi mendalam, penanganan trauma, high-performance coaching), saya yang pertama mengatakannya, dan saya akan menyebutkan namanya.

Keputusan terbesar yang dihadapi founder jarang diambil oleh tim. Ini dibuat untuk hal-hal personal bertaruhan tinggi: keraguan, pivot, keputusan sulit, percakapan tentang exit, tekanan yang tidak selalu bisa dibagi dengan tim Anda. Jika Anda yang memikul bebannya, ini dirancang untuk Anda.

Ada. Jika Anda tidak sepenuhnya puas, balas email tanda terima Anda dalam 90 hari untuk pengembalian dana penuh, tanpa pertanyaan — bahkan jika Anda sudah menjalani beberapa panggilan.

Mungkin. Saya percaya modelnya berhasil. Jika suatu saat tidak lagi berkelanjutan, saya akan menyesuaikan harga atau menghentikan sementara pendaftaran baru. Untuk saat ini saya fokus membantu segelintir founder, dengan cara yang dulu saya harap ada orang lakukan untuk saya.